组织架构

部门	所营业务
稽核室	负责检查与评估公司内部控制制度之合理性、健全性及有效性。
投资资源整合中心	负责搜寻、组织、建构新事业及专案之推行。
研发部	产品开发、引进及研发关键性技术等相关业务。
技术服务部	负责业务及客户间产品相关技术咨询与服务、专案及网路安全等工作。
业务部	负责产品国内外业务等相关工作。
制造品管部	整合原、物材料之采购、生产系统、外包、仓储之规划与管理及品质系统流程及产品品质之监督与管制。
管理部	负责建构及执行人力发展、资讯系统规划、维护及建置、资产管理及庶务性工作。
财务部	有效运用并管理资金，迅速正确提供财会资讯供管理者决策，含预算建立与经营分析、长、短期投资评估及股务作业等。